El turismo continúa siendo el pilar fundamental de la economía canaria.
Tenerife y Gran Canaria, las dos islas con mayor peso en el PIB turístico regional, muestran en 2024 una evolución dispar: mientras Tenerife incrementa su gasto medio diario por visitante, Gran Canaria mantiene una estancia media superior, reflejando dos modelos de consumo turístico complementarios.
Los datos oficiales de Promotur – Turismo de Islas Canarias confirman que el Archipiélago mantiene su liderazgo nacional en pernoctaciones, con un perfil de visitante cada vez más exigente, digital y orientado a la calidad.
El comportamiento turístico en ambas islas refleja una tendencia hacia el valor frente al volumen.
En Tenerife, la estancia media se ha reducido ligeramente respecto a 2019 (de 9,01 a 8,97 noches), mientras que el gasto medio diario crece hasta superar los 180 €, impulsado por una oferta alojativa más premium y un visitante de mayor poder adquisitivo.
Gran Canaria, por su parte, mantiene una estancia más prolongada —10,48 noches de media— con un gasto diario algo menor (170 €), lo que refuerza su modelo tradicional de turismo residencial y de larga duración.
Ambas islas muestran un elevado grado de fidelización: más del 60 % de los turistas repiten visita y valoran el clima, la seguridad y la calidad del alojamiento como los principales motivos de elección.
Perfil del visitante
• Procedencia principal: Reino Unido, Alemania, Península Ibérica.
• Edad media: 47 años.
• Tipo de alojamiento: hoteles de 4 y 5 estrellas, apartamentos turísticos, y creciente peso del alquiler vacacional.
• Motivación de viaje: descanso, clima, naturaleza y gastronomía local.
• Nivel de satisfacción: superior al 8,5/10 en ambos destinos.
En conclusión, Tenerife presenta un turista más intensivo en gasto diario, lo que favorece la recaudación fiscal y el consumo interno. En Gran Canaria se conserva un modelo de estancia larga, que estabiliza la ocupación durante todo el año.
La tendencia general es hacia un turismo de mayor valor añadido, menos estacional y más consciente. Es necesario reforzar la diversificación de producto (cultural, deportivo, gastronómico) y la innovación sostenible para mantener la competitividad del destino Canarias en el contexto europeo.
